9月27日，地勘中心（中国非矿）三季度工作会议在北京召开，党委书记、主任李志威出席了会议并讲话，党委委员、副主任高学渊主持会议。总会计师焦二伟，党委委员、纪委书记许楷，党委委员、副主任汤昉，党委委员、副主任刘洪涛出席会议。

李志威作三季度工作总结

李志威从管理、经营、指标三方面回顾了地勘中心前三季度整体情况，明确了下一阶段目标任务，并提出工作建议和要求。

回顾整体情况

一是管理分步推进。事项梳理到位，边界清晰确定，流程逐步完善，上下建章立制。

二是经营有序开展。明确业务类型，强化分析研究，明确发展路径，有序调整提升。

三是指标符合预期。2024年前三季度“一利五率”指标完成情况基本符合预期和预算进度，首次产生利润超亿元的单位。

明确全年目标任务

一是改革发展任务。严格落实周育先董事长在年中工作会上关于加快推进中国非矿改革发展的指示，召开“三土一院”发展规划研讨会，形成正式发展规划。

二是经营指标任务。严格落实集团年中工作会议李新华总经理关于“一利五率”指标要求，通过拆解压力和任务，聚焦市场和经营，向管理上要效率、向经营上要效益，逐个攻克每项指标，全力完成年度经营目标。

三是各级专项任务。细化、分解国资委、集团部署的专项任务和中心安排的专项任务，确保年底前全部按时保质完成。

工作建议和要求

一是深入学习。习近平总书记关于本地区、本领域、本行业指示批示精神、党的二十届三中全会精神以及给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者回信精神。

二是贯彻落实。认真贯彻落实集团年中工作会议工作部署，紧盯年度KPI指标、“两金”压降任务，配合集团战略审阅，紧跟集团数字化、国际化部署，严格落实国资委巡视整改要求。

三是配合巡视。要做到积极配合、客观真实、立行立改，要高质量地配合巡视组完成集团党委对中心党委的巡视。

四是严控风险。境内要从合同签订、履行和应收应付等方面严控经营风险；境外要从项目管理、人员安全等方面严控施工风险，同时加强与境外使领馆、集团兄弟单位、国企央企的联络。

五是安全稳定。切实做好生产、消防、交通三方面的安全工作，维护中心上下的安全稳定。

三季度生产经营情况通报及分析

会上，资产财务部部长刘欣通报了地勘中心及成员单位前三季度生产经营情况；总会计师焦二伟从整体情况、年度KPI完成情况、两金专项压降情况、成本费用、其他专项情况五个方面对前三季度生产经营情况进行全面分析，并对下一阶段财务工作提出要求。

交流汇报

会上，青海总队、湖南总队、吉林总队 、安徽总队4家单位，围绕调研过程中发现的问题和提出的工作建议，就推动落实整改情况进行了交流分享。

专题培训

会议期间，组织开展了地勘中心领头雁训练营第六期培训。高学渊作了地勘服务业市场经营培训；汤昉对地勘中心信息化和数字化规划进行了解读；地勘中心主任助理汪要武围绕提升境外业务管理能力方面分享了几点思考。

地勘中心（中国非矿）领导班子成员、相关部门负责人，成员单位党政负责人、领导班子79人现场参会；成员单位相关部门负责人及工作人员379人视频参会。