近日，地勘中心（中国非矿）一季度工作会暨科技创新工作推进会在苏州召开，党委书记、主任李志威主持会议并讲话，班子成员高学渊、汪允杰、汤昉、刘洪涛参加会议。

会上，总会计师汪允杰通报2023年财务决算及2024年一季度生产经营情况。李志威充分肯定了2023年的经营成果，一是指标符合预期，二是经营压力不小。并着重对2024年一季度的生产经营情况进行了点评分析，一是与预算和中心的期待存在差距，二是调整考核权重夯实“两金”管理。

李志威强调了基础管理的重要性，要求各成员单位按照中心2024年的工作总体要求贯彻执行、对点落位、有序推动、取得成效，从这四个方面夯实基础管理，完成三精管理从1.0到2.0的跃升，实现在管理方式上力求简洁高效、在管理内容上力求专业精准、在管理成效上力求量化考核。

最后，李志威强调了当前和今后一段时间需要紧盯的五项重点工作，一要落实巩固拓展主题教育成果，实现主题教育学习常态化，问题整改日常化；二要配合好国资委巡视工作，工作态度要端正、资料准备要认真、责任落实要明确、问题困难要理清；三要落实好集团和地勘中心年度工作会的要求，围绕地勘中心主责主业落实好集团关于新质生产力、新型工业化、战新产业和国际化有关工作要求；四要做好紧盯，紧盯上级和集团有关工作要求、紧盯年度各项经营指标紧盯“两金”压减、紧盯高负债企业和亏损企业，全力做好各项经营工作。五要落实安全环保责任，签订安全环保责任书，重视境外工作人员人身健康安全，密切关注办公场所消防安全。

专题汇报

为进一步落实中心年度工作会议精神，夯实基础管理，会议安排总部与基础管理密切相关的四个部门，进行了专题汇报。科技管理部部长陈军元从科技创新的总体要求、基本情况、存在问题、主要举措四个方面，对夯实科技创新基础管理进行了分析和制定了举措；企业管理部部长周海文从贯彻上级新要求、践行“三精管理”新理念、抓实“八项”任务三个层面，对企业管理方面的基础管理进行了分析、明确了任务；资产财务部部长刘欣从中心、成员单位、项目管理三个层面分析了资产财务管理的现状，制定了工作举措；人力资源部部长邵青从人力资源基础管理的要求、现状、目标和思考及举措三个方面，进行了分析并制定了举措。

参观学习

会议期间，组织全体人员前往苏州非矿院进行参观学习，倾听了苏州非矿院的整体情况介绍，并实地参观了实验室及中试车间。同时对高岭土公司的化验室、实验室、观山厂区进行参观学习，详细了解了高岭土从地下开采到除湿、晾晒、研磨、深加工的整个流程。

专题培训

会议期间，组织开展了地勘中心领头雁训练营第四次培训，邀请地勘中心法律顾问，北京植德律师事务所黄茜律师作了学习新公司法的培训；邀请中央党校(国家行政学院)刘东超教授作了关于“习近平文化思想”的专题授课。

地勘中心（中国非矿）总部相关部门负责人，成员单位党政负责人70余人现场参会；成员单位领导班子成员,相关部门负责人及工作人员376人视频参会。