2月6日，吉林总队召开2026年工作会议暨第九届职工代表大会第二次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团和地勘中心2026年工作会议部署，总结2025年工作和“十四五”成绩，分析形势任务，研究提出“十五五”工作思路，部署2026年重点任务。总队党委书记、总队长王修忠作了工作报告。党委委员、常务副总队长崔海洋主持会议，领导班子成员参加会议。

会议首先传达了集团和地勘中心工作会议精神。

王修忠作了题为《锚定目标 接续奋斗 推动吉林总队“十五五”实现良好开局》的工作报告。报告系统回顾了总队2025年的主要工作。过去一年，在集团和地勘中心的坚强领导下，总队全体干部职工主动担当、迎难而上，在逆势中沉着应对，稳住了经营基本盘；在协作中凝心聚力，筑牢了发展合力，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局创造了有利条件。

报告肯定了总队“十四五”期间取得的各项成绩，分析了存在的问题和不足，围绕“十五五”时期的战略定位、战略描述和主要目标，提出了2026年的工作思路与经营目标，并对年度重点任务进行了安排部署。报告指出，2026年是“十五五”开局之年，也是总队谋篇布局的关键之年。要在“稳”的基础上坚持改革创新，坚持提质增效，坚定信心，用好优势，应对挑战，确保“十五五”开好局、起好步。

一要锻长板、补短板，确保产业发展“稳中有进”。持续做好资源地质勘查业、环境地质业、测绘地理信息业、工勘与施工业四大板块业务，积极运作矿权开发。

二要精技术、强赋能，确保改革创新“稳中有效”。巩固国企改革成果，完善企业平台治理，系统落实市场化机制。推进科技创新，强化知识产权技术管理，完善成果转化激励政策，做好优秀专业人才举荐。探索数字化转型，加快推进业务场景数字化应用。

三要防风险、促提升，确保基础管理“稳中有质”。严控财务风险、运营风险、采购风险。

报告肯定了总队“十四五”期间取得的各项成绩，分析了存在的问题和不足，围绕“十五五”时期的战略定位、战略描述和主要目标，提出了2026年的工作思路与经营目标，并对年度重点任务进行了安排部署。报告指出，2026年是“十五五”开局之年，也是总队谋篇布局的关键之年。要在“稳”的基础上坚持改革创新，坚持提质增效，坚定信心，用好优势，应对挑战，确保“十五五”开好局、起好步。一要锻长板、补短板，确保产业发展“稳中有进”。持续做好资源地质勘查业、环境地质业、测绘地理信息业、工勘与施工业四大板块业务，积极运作矿权开发。二要精技术、强赋能，确保改革创新“稳中有效”。巩固国企改革成果，完善企业平台治理，系统落实市场化机制。推进科技创新，强化知识产权技术管理，完善成果转化激励政策，做好优秀专业人才举荐。探索数字化转型，加快推进业务场景数字化应用。三要防风险、促提升，确保基础管理“稳中有质”。严控财务风险、运营风险、采购风险。强化资质管理，重视保密工作，加强信息化建设。统一思想，压实责任，坚决守住安全环保底线。四要强党建、筑队魂，确保建设成果“稳中向好”。深化党的政治建设，强化党建与业务融合。抓好干部队伍建设，激发干事创业担当与活力。强化全面从严治党，提升监督质效。

会议表彰了总队2025年度先进集体和先进个人，举行了颁奖仪式，先进代表作了交流发言。

崔海洋作了会议总结，就贯彻落实好会议精神提出要求，并对春节期间安全生产、廉洁纪律等工作进行了部署强调。

总队第九届职工代表大会第二次会议同时召开。会议按要求履行了各项程序，审议通过了《吉林总队第九届职工代表大会第二次会议决议（草案）》。

总队中层干部，高级业务经理、二级部门主任、高级项目经理及以上人员，优秀技术人员，受表彰人员，职工代表共80余人参加会议。