7月29日、30日，集团领导班子务虚会专题研讨了今后五年集团的发展思路。党委书记于世良主持会议，总经理谭仲明作总结性重要研讨发言。集团领导班子成员和中材总公司、中材科技、中材高新、中国非矿等公司领导参加了研讨。
　　集团十分重视并坚持做好理论务虚工作，每当决策改革发展重大问题时，领导班子都坐下来进行专题研讨，统一思想，形成思路，这已成为集团决策重大事项的习惯做法。2001年初，集团经过分析研究，确立了五年的发展战略思路，提出了“五大任务、五大目标”。在此基础上，不断总结探索，明确了培育“科技型、产业型、国际型”企业，发展“高成长性、高回报性、战略性”产业的集团发展定位，确立了发挥“六大核心技术”优势，重点发展“三大主业”，培育“6+1”骨干企业的战略发展格局。集团清晰明确的发展思路，指导和推动了集团的快速发展。四年来，集团的战略性结构调整取得突破性进展，资产质量发生了根本性变化，整体管理水平进一步提高，销售收入增长了3.5倍，利润增长了6倍，实现了跨越式发展。

面临进入下一个发展五年，集团领导班子进一步强化发展战略的工作。在这次务虚会上，大家在分析研究国家宏观经济形势和集团发展趋势的基础上，针对集团改革发展中存在的突出问题，认真思考，集思广益，研讨今后五年集团发展战略的思路，提出今后五年集团发展目标和任务，并从科技创新、产业发展、企业管理、管理团队建设、企业文化和企业形象等方面进行了广泛深入的探讨。研讨会气氛热烈，大家畅所欲言，各抒已见，理清了思路，统一了认识。领导班子表示，这次务虚研讨会后，集团还将组织多次的研讨，力求思路更加开阔，内容更加务实，形成简要、明了、切合实际、与战略高度吻合的集团新的五年发展目标。