说起企业文化，我至今仍记得大学企业管理课老师所说的话，他说：“现在‘企业文化’这个词很时髦，有些企业开几次会，发几份文件，升几次旗，唱几首歌，就自诩拥有丰富的企业文化，这岂不让人笑话？”

企业文化说到底是个“舶来品”，是上个世纪八十年代传入中国的。如果把企业比作和尚的话，那企业文化就是经文了，俗语说“外来的和尚会念经”，那么这个外来的经文究竟被我们本地的和尚念得怎么样呢？国外杰出而成功的公司，比如GE、IBM这些百年老店，大都拥有强有力的企业文化，这也证明了经文的正确性和念经的必要性。我国的企业取到了真经，却很少有企业能参透其中的奥妙，把经文的真谛运用到自己的修行当中，修成基业常青的“一代高僧”。

这里就谈到了企业文化创建的误区，很多企业把企业文化简单化，盲目追求外在形式，却忽视了企业文化的根本。这就好比一棵树，树叶是企业文化，树根是企业的根本。想象一下，如果为了追求外表的光鲜亮丽，把一些五颜六色的纸叶子粘在树上，虽可让树获得一时风光，但最终难免风吹纸散，落得空欢喜一场。再说纸片遮挡了阳光，阻碍了树的生长，简直得不偿失。所以，优秀的企业文化必须是以树的根本所孕育发出的绿芽，长成的枝叶，它可以吸收阳光，为树的成长提供营养；还可以落叶归根，为树的繁茂贡献养料。树叶不能被模仿和生搬硬套，它是树的所有内在灵魂的体现。根深才能叶茂，企业文化也像树叶一样，它和企业所有的生产经营活动应该是一个有机的整体，是浑然天成，相辅相承的。

现在说一说什么叫企业文化，这个词定义很多，我比较喜欢这种说法：企业文化就是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。这里的“信奉”一词用得很好，它充分说明了对企业文化应有的态度：虔诚。一个企业，只有虔诚地信奉自己所创建的价值理念，认为它最终能够指引企业达到既定的目标，才能真正拥有属于自己的企业文化，并用它指导生产经营活动，变无形资产为有形资产，从而创造巨大的财富，获得伟大的成功。

关于企业文化，还有一种属性值得一提，那就是，企业文化是功利性的。如果说企业文化是“德”的话，那它也是为“利”而生的，它和传统意义上文化的概念不一样，它的存在是为了创造更多的资本。一个企业，如果只图“利”，不讲“德”，就会萎靡不振；相反，如果光讲“德”，不图“利”，毋庸置疑，这个企业就会面临倒闭的边缘，当然也决不可能成为一流企业。

总之，企业文化说起来是个大概念，但做起来也就是一件件琐碎的小事，不要认为企业文化遥不可及，怀着对自己企业热爱并虔诚之心，积极行动起来，投入到创建一流企业文化的活动当中。也许不经意间，你会发现一种优秀的企业文化已经形成，而你，也成了其中一道亮丽的风景。